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Créer une Équipe Pluri-disciplinaire Ex-nihilo et "from the bottom-up"

Jessica Mendoza - The Startup (Medium)

· inspiration,growth team,design thinking,growth process

Dans cette article, elle décrit comment elle a pu monter une équipe pluri-disciplinaire à partir de ... rien. À force de curiosité et de conviction, elle a su convaincre et motiver d'autres collègues de la rejoindre au sein de ce qu'on peut appeler une "insight team​" et cela avant même que le management ne soit au courant. Même s'il ne s'agit pas d'une Growth team à proprement parler, il y a beaucoup d'enseignements à tirer de son expérience, notamment pour ce pour qui le management n'est pas encore convaincu de la nécessité de créer des équipes pluri-disciplinaires.

Jessica Mendoza est digitale strategiste chez The Associate Press, une organisation journalistique à but non lucratif qui couvre plus de 100 pays.

voici le plan de son article:

1. Comment recruter des nouveaux membres

  • Communiquer de façon informelle à propos du projet auprès de collègues
  • Profiter des talents et compétences présents dans l'organisation

2. Comment construire votre "elevator pitch"

  • Enrichir son discours avec les feedbacks de collègues
  • Adapter son positionnement afin de séduire les futurs membres

3. Illustrer correctement ses idées

  • Mettre en forme le résultat de vos recherches (visualisation, prévision financière)

4. Créer des supports qui expliquent l'impact concret de l'insight team

5. Stimuler la motivation des membres de l'équipe

6. Trouver un équilibre avec ses responsabilités métiers

7. Maintenir la dynamique sur le long terme

photo-credit: Freepik

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